lunes, 29 de julio de 2013

Ventanas rotas

Teoría de las ventanas rotas. Consideren un edificio con una ventana rota. Si la ventana no se repara, los vándalos romperán unas cuantas ventanas más. Finalmente, quizá hasta irrumpan en el edificio, y si está abandonado, es posible que sea ocupado por ellos, o que prendan fuego adentro. O consideren una acera: se acumula algo de basura; pronto, más basura se va acumulando.

Eventualmente, la gente comienza a dejar bolsas de basura de restaurantes de comida rápida, o a asaltar coches.

Una buena estrategia para prevenir el vandalismo es arreglar los problemas cuando aun son pequeños. Repara las ventanas rotas en un período corto, digamos un día, o una semana, y la tendencia es que será menos probable que los vándalos rompan más ventanas, o hagan más daños.

Limpia las aceras todos los días, y la tendencia será que la basura no se acumulará, o que la basura acumulada sea mucho menor. Los problemas no se intensifican, por lo tanto, se evita que los residentes huyan del vecindario.

Entonces, la teoría hace dos hipótesis: que los crímenes menores y el comportamiento antisocial disminuirán; y que los crímenes de primer grado serán, como resultado, prevenidos.

1 comentario:

  1. Por eso es que hay que decir que El sentido de pertenencia es la filiación, responsabilidad, confianza y compromiso que pueda sentir una persona hacia cualquier institución o grupo, como la familia o la empresa. Es un elemento clave para la unión de los equipos y debe producirse de manera personal en los miembros del equipo.

    Por ello, es importante que como jefes y líderes de familia, comunidad, organizaciones y ciudadanos de este país, estemos constantemente desarrollando en nosotros mismos y en los demás, sentido de pertenencia, puesto que cuando somos conscientes del impacto y la importancia de nuestra participación en cada uno de estos grupos, nos sentimos orgullosos de cada éxito y responsables de cada problemática.

    Es difícil que las personas se comprometan a cumplir una meta si no se sienten identificados con esta. Como gerentes y líderes comunitarios es necesario comprender los intereses individuales de los miembros del equipo para producir un compromiso único y genuino que pueda llenar de orgullo a la gente por cada resultado alcanzado y estar atentos a la generación de ambientes de aprendizaje que permitan desarrollar la confianza entre los miembros de una comunidad.

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